Среда 22 Январь 2020 года

Публикации архив публикаций

13.01.2020

Хватит генерировать убытки!

Елена ДОВЛАТОВА, исполнительный директор Российской ассоциации водоснабжения и водоотведения (РАВВ):

Screenshot_1.png

Отраслевое сообщество водопроводно-канализационного хозяйства высоко оценивает инициативу Минстроя России сделать процесс создания новой Стратегии развития ЖКХ открытым. Это позволило привлечь к разработке документа представителей крупных водоканалов страны, а также водоканалов малых городов, имеющих свои специфические проблемы. И сегодня есть основания рассчитывать на то, что на выходе мы получим полноценный документ, в котором найдут отражение ключевые моменты развития всех отраслей жилищно-коммунального хозяйства. Предприятия водоснабжения и водоотведения (ВиВ), традиционно испытывающие недостаток инвестиций, в первую очередь волнуют вопросы привлечения частного капитала.

В новую Стратегию заложена целая система мероприятий, которые должны создать более широкие возможности для применения инструментов ГЧП и проработки вариантов акционирования. Но решающей мерой должна стать постепенная переоценка активов ВиВ за счет комплексной инвентаризации их фактического состояния. Очевидно, что оценка Росстатом стоимости основных средств водопроводно-канализационного комплекса России в 700 млрд рублей ни в коей мере не отражает реального положения дел и негативно сказывается на привлечении заемного капитала даже в тех случаях, когда проблем с залогом имущества нет.

Сдвинуть с мертвой точки проблему обновления изношенных основных фондов поможет реализация в рамках нацпроекта «Экология» и программ Фонда ЖКХ проектов с высокой долей бюджетных средств. Особенно важно, чтобы в Стратегии был сделан акцент на программы госфинансирования капитальных затрат в малыхнаселенных пунктах, где невозможно обеспечить приемлемые сроки возврата инвестиций.

Сложная ситуация сложилась и в сфере тарифного регулирования. Укоренившаяся практика остаточного финансирования операционной деятельности водоканалов привела к тому, что за последние десять лет работы отрасль ни разу не показала положительной рентабельности. На сегодняшний момент годовой убыток составляет почти 12 млрд рублей. Каждый поставленный кубометр воды приносит водоканалам 89 копеек убытка, а каждый очищенный кубометр стока — 87 копеек убытка. Перевод тарифного регулирования на метод эталонного нормирования затрат только усугубит ситуацию и потребует уже в среднесрочной перспективе срочной реализации государственной программы по реновации инфраструктуры, прежде всего линейных объектов.

Контрмеры, которые отраслевому сообществу удалось включить в проект документа, — это предложение перейти от предельных индексов платы граждан за ЖКУ к адресной поддержке населения, исходя из принципа нуждаемости. Дополнительные меры поддержки отрасли, такие как субсидируемые процентные ставки, особые налоговые режимы и налоговые льготы, госгарантии, включенные в Стратегию, призваны облегчить финансовое обеспечение деятельности водоканалов. Однако приходится констатировать, что главная проблема госрегулирования ценообразования в отрасли — искусственно создаваемое хроническое недофинансирование операционной деятельности — остается нерешенной.

Обеспокоенность вызывают такие предложенные в проекте документа мероприятия, как стимулирование укрупнения предприятий ВКХ на уровне регионов и преобразование ГУП и МУП в казенные предприятия. Представители отраслевого сообщества не раз говорили о том, что преобразование ГУП и МУП в казенные предприятия ухудшит инвестиционный климат и не приведет при этом к существенному снижению кредиторской задолженности организаций ВКХ.

Справочно:

Российская ассоциация водоснабжения и водоотведения (РАВВ) — профессиональное сообщество, объединяющее более 80% централизованного водоснабжения и водоотведения РФ. Ассоциация формирует, представляет и защищает консолидированную позицию водной отрасли в органах государственной власти, является соразработчиком отраслевого законодательства, участвует в совершенствовании нормативной правовой базы. Основана в 1990 году

Источник информации – “Строительная газета“ 

рекламная служба:

+7(473)210-00-70

адрес редакции:

394000, Воронеж, ул. Кольцовская, 24К, 2 этаж
e-mail: galadeli@rambler.ru

Обработка персональных данных
и правовая информация

разработка сайта - студия 3DaVinci
Любое использование материалов, размещенных на данном веб-сайте и в журнале, разрешается только при наличии гиперссылки на веб-сайт журнала "Парадный квартал". Использование материалов в коммерческих целях допускается с письменного разрешения редакции